Kada posao raste, a procesi to ne prate

Načešća situacija u kojoj se kompanije nalaze:

Prodaja raste

Broj klijenata je veći

Operativa postaje složenija

ali se posao i dalje vodi u tabelama, mejlovima i neusklađenim sistemima. Sve više vremena odlazi na ručni rad, a sve manje na razvoj biznisa.

Šta podrazumeva naš konsalting

Kako možemo da Vam pomognemo:

Razgovor sa ključnim ljudima u firmi

Analiza postojećih procesa u prodaji i administraciji

Identifikacija uskih grla i nepotrebnih koraka

Predlog kako proces treba da izgleda

Preporuka konkretnih alata i redosleda uvođenja

Ključni pokazatelji

Zašto klijenti biraju nas

01

Iskustvo u radu sa malim i srednjim preduzećima

02

Fokus na praktična rešenja, ne na teoriju

03

Jasni planovi i realne procene

04

Podrška i nakon završetka projekta

Šta dobijate na kraju projekta

Konkretni rezultati, bez opštih obećanja:

Mapu procesa prodaje i administracije

Spisak problema i predlog rešenja

Plan uvođenja sistema i aplikacija

Procenu vremena i troškova

Jasne sledeće korake

Partnera za dalji razvoj

Kako izgleda saradnja korak po korak

Faze projekta razvoja digitalne strategije

Ceo proces je prilagođen vašem radu, bez velikih promena u svakodnevnim aktivnostima.

01

Uvodni razgovor - Razumevanje vašeg poslovnog modela i ciljeva

02

Snimanje postojećeg stanja - Pregled načina rada, dokumenata i sistema koje koristite

03

Predlog novog modela rada - Jasan plan kako da se procesi pojednostave i povežu

04

Plan uvođenja rešenja - Definisanje prioriteta, rokova i budžeta

Za koga je ova usluga

Za firme koje žele red u prodajnim brojevima.

Ova usluga je namenjena:

01

Malim i srednjim preduzećima

02

Direktorima prodaje koji žele jasne pokazatelje

03

Vlasnicima koji žele kontrolu nad prodajom

04

Firmama koje rade u Excelu ili imaju više nepovezanih sistema

Zakažite uvodni razgovor

U kratkom sastanku prolazimo kroz vašu trenutnu situaciju i procenjujemo da li ova usluga ima smisla za vaš biznis.

Zakaži razgovor